在多年的咨詢實踐中，我們不僅熟練掌握西方經典咨詢的各種理論和工具，而且總結出符合中國國情的管理理論和觀點。我們不僅授人以魚，同時授人以漁，我們與客戶管理人員共同工作，充分利用他們的管理經驗和豐富的行業及市場知識，通過理念滲透、培訓、方法傳授等提升客戶企業相關人員分析問題、解決問題的能力，幫助客戶企業培養人才。

　　在方案的設計過程中，我們不但考慮方案的前瞻性，也會考慮到地域的差異性，更會充分認識到企業資源的有限性，從符合客戶現實要求、為客戶創造長遠價值的角度考慮，為客戶提供切實可行的管理咨詢服務。

　　服務對象

　　國家機關、事業單位、社會團體、各類中小企業及其分支機構

　　服務內容

　　1．戰略規劃

　　企業發展戰略規劃

　　企業商業模式定位

　　企業競爭和職能戰略

　　區域開發戰略

　　2．管理提升

　　企業法人治理結構設計

　　企業總部與業務單元管控體系優化

　　組織架構設計和業務流程優化

　　管理制度體系優化

　　3．人力資源管理

　　人力資源戰略、人力資源規劃

　　崗位價值評估、薪酬體系以及績效管理體系設計

　　職業發展規劃、培訓體系建設

　　企業文化體系建設